Effective Devops: Building a Culture of Collaboration, Affinity, and Tooling at Scale

Great Product

A great book on the culture and ideas behind DevOps. There are so many useful subjects covered that are relevant not only to technologists but also management.

Good

I was confused about why so many reviewers view the title as misleading, or the content as not technical enough. This just shows you how diluted terms get by technical marketing departments trying to sell you their wares. The book itself best summarizes what DevOps actually is: "a professional and cultural movement that stresses the iterative efforts to break down information silos, monitor relationships, and repair misunderstandings that arise between teams within an organization." It's about culture, it's about practice, process, beliefs, and tooling... to run IT services with increased agility and reliability. This is of enormous importance to fix our widespread broken siloed organizations and processes, to form a culture of mutual respect and trust even at scale. The highest performing organizations can do this, this book provides a practical set of questions, answers, and stories to help your team on this journey.

Ich habe einen guten Einstieg in das DevOps Thema gesucht und mich auf OReilly verlassen aber wurde leider herb enttäuscht. Das Buch verliert sich in SJW Themen, überfliegt wichtige Prinzipien nur sehr grob (zB nur je ein Drittel einer Seite zu ITIL und Agile, kein Wort zu Lean) oder erwähnt diese überhaupt erst gar nicht. Gleich die ersten beiden Kapitel versuchen scheinbar "devops" zu definieren aber es bleibt nur bei sehr wenigen und seichten Stichworten und komplizierten, schwammigen Formulierungen, die folgenden Kapitel werden nicht besser. Viel schlimmer ist die Tatsache, dass auch in den Kapiteln zu "Tools" kaum etwas gezeigt oder mit ein bisschen Tiefe erklärt wird - stattdessen wiederholt nahezu jede einzelne Seite die Mantras: "Es kommt darauf an, was man aus den devops Prinzipien macht" (ohne diese klar zu erläutern oder Möglichkeiten auszuzeigen) "Tools sind nicht devops aber es gibt praktische Tools!" (wobei kein einziges davon erklärt oder gezeigt wird) "Tools ersetzen Menschen und Kommunikation nicht und denkt doch an die armen, ausgegrenzten Randgruppen!" Das einzige was an dem Buch gut ist, sind einige wenige sehr gut gewählte Zitate und man ist wesentlich besser aufgehoben, die Originale dieser Zitate zu lesen statt Effective devops. In diesem Buch findet man nur sehr seichte Oberflächlichkeit, ständig die gleichen Aussagen und es gibt überhaupt keinen technischen Inhalt wobei aber auch die menschliche Seite und die devops Prinzipien und deren Herkunft sehr viel zu kurz kommen. Zudem ist jedes (auch kurze) Kapitel in mindestens 15-25 Unter- und Unter-Unterpunkte geteilt und jeder davon ist kaum länger als 200 Worte; man kämpft sich also durch ein seichtes, schlecht strukturiertes Puzzle an Wort- und Definitions-Fetzen ohne Substanz. Der echte Inhalt lässt sich leicht auf unter 50 Seiten eingedampft und dann fehlen einem dennoch wichtige Informationen, aber auf über 300 Seiten ausgebreitet ist es einfach nur viel zu dünn und irritierend. Ich kann dieses Buch daher wirklich niemandem empfehlen und würde sowohl technisch Interessierten als auch dem Management viel eher zum "Phoenix Project" und "DevOps Handbook" raten da diese Bücher fundierte und gut strukturierte Inhalte und damit ein klares Verständnis des Themas liefern und einen guten Einstieg bieten.